експертні послуги для бізнесу
Growth Laboratory Project
Виявляю та активую точки зростання в процесах, де результат визначається людьми: • переговори• стосунки з клієнтами• командна взаємодія та трансформації
Growth Laboratory Project
Виявляю та активую точки зростання в процесах, де результат визначається людьми: • переговори• стосунки з клієнтами• командна взаємодія та трансформації
Комерційна експертиза
Психологічні та коучингові послуги
про мене
20+ років у комерційній функції FMCG міжнародні та локальні бізнеси).
Повне розуміння ланцюга створення цінності: від закупівель до продажів і логістики
Комерційна експертиза
Навчальний проєкт Менеджмент B2B Клієнтів для FMCG сектору "Retail Customer Management"
Цей курс - це практичний навчальний проєкт для керівників та менеджерів, які відповідають за розвиток ключових клієнтів у FMCG, а також якщо ваші кар’єрні плани спрямовані на B2B Sales: • національні та регіональні мережі• дистрибутори• великі B2B партнери
Це не про “як правильно продавати”.Це про як будувати системну взаємодію з клієнтами, яка напряму впливає на прибуток компанії.
Проєкт побудований на поєднанні:• стратегічного управління клієнтами (customer strategy, segmentation, JBP)• фінансового мислення (P&L клієнта, маржинальність, інвестиції)• переговорних моделей у складних умовах• управління взаємодією між функціями (sales, marketing, supply chain)• реальних кейсів FMCG ринку
*Дата старту буде повідомлена ближчим часом
Аудит стратегії продажів для представників бізнесу в FMCG сегменті, що працюють з системним рітейлом
Аудит дозволяє швидко зрозуміти, де саме бізнес втрачає обсяг, маржу або переговорну позицію в роботі з рітейлом.
Ми аналізуємо клієнтську стратегію, комерційні умови, підхід до переговорів і внутрішні процеси, щоб виявити реальні точки росту.
У фокусі — не лише цифри, а й те, як рішення приймаються та реалізуються в команді.
Результат — структуроване бачення ситуації, пріоритетні зони впливу та конкретні рекомендації для підвищення ефективності продажів і прибутковості.
Послуга охоплює наступні сегменти:
Клієнтська стратегія
Роль кожного клієнта, баланс обсягу і маржі, логіка розвитку портфеля
Комерційні умови
Реальна прибутковість, ефективність інвестицій
у рітейл
Переговори
Позиціонування, підхід і точки втрати цінності
Процеси і команда
Реалізація домовленостей, взаємодія функцій, відповідність структури задачам бізнесу
Cупровід переговорного процесу
Це послуга для компаній, де переговори з ключовими клієнтами або партнерами потребують додаткової підтримки.
Я підключаюсь як зовнішній експерт для підготовки, участі та ведення переговорного процесу: від формування позиції до досягнення домовленостей.
Фокус — не лише на аргументах, а на динаміці взаємодії, інтересах сторін і точках впливу, які визначають результат.
Що входить в супровід:
Підготовка переговорної стратегіїАналіз сторін, інтересів, балансу сили, ризиків і сценаріїв. Формування чіткої позиції та варіантів маневру.
Опрацювання аргументації та тактикиСтруктура переговорів, ключові меседжі, робота із запереченнями, підготовка до складних моментів.
Участь у переговорахПідключення як спостерігача або активного учасника. Управління процесом, фокус на досягненні домовленостей.
Пост-аналіз і реалізація домовленостейРозбір результатів, корекція підходу, підтримка в імплементації узгоджених рішень.
Менторський/коучинговий супровід лідера комерційної функції
Індивідуальний супровід для керівників комерційного напряму, які працюють у складному середовищі постійних змін, багатьох стейкхолдерів і високого тиску на результат.
Ця послуга допомагає не лише знаходити рішення для конкретних бізнес-ситуацій, а й посилювати управлінську опору, ясність мислення та якість лідерських дій.
У фокусі — стратегічні пріоритети, переговори, команда, внутрішні конфлікти, складні рішення, особиста ефективність і стійкість самого лідера.
Формат поєднує бізнес-мислення, управлінську практику та глибоку роботу з тим, як лідер діє під тиском, впливає на людей і тримає курс у змінах. Послуга буде корисною незалежно від кількості усправлінського досвіду.
Психологічні та коучингові послуги
Постійна підтримка ментального здоров'я команди
Стабільність команди сьогодні залежить не лише від процесів і KPI, а й від того, в якому психологічному стані люди працюють, взаємодіють і витримують навантаження.
Послуга постійної підтримки ментального здоров’я команди допомагає:
знижувати емоційне виснаження
підтримувати працездатність
покращувати якість комунікації
вчасно працювати з напругою, поки вона не перетворилась на конфлікти, втрату мотивації чи плинність
Це системний формат психологічної підтримки для бізнесу, що дбає не лише про результат, а й про людський ресурс, на якому цей результат тримається.
Що це
Регулярний формат психологічної підтримки для співробітників і команд у періоди високого навантаження, змін, невизначеності або хронічного стресу.
Для чого бізнесу
Допомагає зберігати працездатність команди, знижувати рівень виснаження, підтримувати здорову взаємодію та підвищувати стійкість людей у складних умовах.
Що може входити
Індивідуальні консультації для співробітників, групові зустрічі, психоедукаційні сесії, підтримка керівників у роботі з емоційним станом команди.
Результат для компанії
Більш стійка, зібрана і функціональна команда, яка краще справляється з тиском, змінами та щоденними робочими викликами.
Психодинамічна робота з бізнес-лідерами
Лідерська роль майже завжди пов’язана не лише з рішеннями, відповідальністю та результатом, а й із внутрішньою напругою, самотністю, складними стосунками з командою, партнерами чи системою в цілому.
Психодинамічна робота дає можливість дослідити глибинні мотиви, повторювані сценарії, внутрішні конфлікти та способи контакту, які впливають на стиль управління, якість рішень і здатність витримувати навантаження.
Це простір для більш точного розуміння себе в ролі лідера, своїх реакцій, меж, амбіцій, страхів і способів взаємодії з владою, контролем, конкуренцією та близькістю.
Така робота допомагає не лише знижувати внутрішню ціну лідерства, а й знаходити більш зрілі, стійкі та ефективні способи бути в управлінні.
Психологічний супровід комплексних трансформаційних проєктів
Трансформаційні зміни в компанії рідко провалюються через саму стратегію. Частіше через напругу між людьми, прихований опір, втрату ясності, конфлікти ролей, перевантаження ключових учасників і зниження якості взаємодії в критичні моменти.
Психологічний супровід трансформаційних проєктів допомагає утримувати людський вимір змін у фокусі:
краще розуміти динаміку команди
вчасно помічати ризики, пов’язані з напругою, невизначеністю чи опором
підтримувати робочу здатність системи в процесі змін
Це особливо цінно для проєктів, де високі ставки, багато взаємозалежностей і результат залежить не лише від рішень, а й від якості контакту, довіри та узгодженості між учасниками.
Якщо ви як лідер бачите в процесах і командах більше, ніж просто функцію, а в бізнесі — більше, ніж цифри в P&L, ви вже розумієте цінність psy-фактору для стійкого результату й довгострокового успіху.
Контакти
moc.liamg%40tlusnoc.sinieberep
Телефон
+38 (050) 389 46 88
Локація
м. Київ
Телеграм канал
Psy&More